「経営改善をしたい」に相談対応可能な京都よろず塾

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あらゆる費用が高騰する中で、中小企業が経営力を高めるには、どんぶり勘定から脱却して、製品別の原価を把握して、コストダウンや価格設定などの活動に生かすことが大切です。原価計算を行うための基礎的な考え方と原価管理の方法についてアドバイスいたします。

中小零細企業や個人事業主の方は、案件や部門ごとに業績管理ができていないケースが圧倒的に多いですが、この仕組みがあるのとないのとで、営業活動にも大きな影響をもたらします。

飲食店は開業時に多くの投資を必要とするため、失敗しないようにしっかりと準備する必要があります。開業からスタートダッシュで成功するため、コンセプトの設計から楽しくわかりやすくお伝えいたします。

ビジネスモデルとは「儲けるしくみ」です。これを1枚の絵（キャンバス）に描いてみることで、ヌケ・モレなく課題を抽出することが可能です。BMCは事業を着実に進めるのに有効なツールであり、活用方法についてを分かり易くお伝えします。

売上と利益を拡大するためには儲ける仕組みを理解することが重要です。特に自らのスキルをベースに事業を行う場合、時間的な制約があることを理解する必要があります。